Žádné sliby,
jen čísla

Zrušení provozních národních dotací firmám s celkovým obratem nad 500 mil. Kč provedeme plynule ve dvou fázích, abychom zamezili miliardovým žalobám na stát. Během prvního roku snížíme tyto dotace o 50 %, do dvou let klesnou na absolutní nulu. Stát nemá z daní občanů sponzorovat zisky obřích korporací. Peníze přesuneme výhradně na rodinné farmy pod 500 ha, přičemž zavedeme přísné sčítání majetku, abychom zabránili kličkám a účelovému dělení holdingů. Zákon projde Sněmovnou v prvních 100 dnech vlády.

Propojíme databáze finančního úřadu, celní správy, pojišťoven a bankovních registrů. Česká šedá ekonomika tvoří odhadem 12–15 % HDP. Automatická křížová kontrola příjmů odhalí nezdaněné příjmy bez zvýšení daňové sazby. Model funguje v Estonsku a Dánsku.

Audit všech státních podniků do 6 měsíců. Podniky v opakované ztrátě dostanou závazný plán ozdravení nebo je privatizujeme. Privatizace logistické části České pošty přinese jednorázový příjem a zastaví každoroční sanace. ČD dostanou závazné KPI na efektivitu.

Tato opatření jsou záměrným výpadkem příjmů – investicí do demografické stability a ekonomického růstu. Efekt se vrátí do 8–10 let skrze vyšší spotřebu rodin a vyšší investice firem.

Výdaje na důchody jsou 710 mld. Kč ročně a bez zásahu porostou o 3–4 % ročně donekonečna. Zavedeme nový vzorec valorizace pro nově přiznávané důchody: zachováme důstojnou výši, ale zastropujeme automatický nekontrolovatelný růst. Stávajícím důchodcům se NIČEHO nemění. Demografický důchod (bonifikace za výchovu dětí) zavede spravedlivou motivaci.

Součet všech dávek nesmí přesáhnout 85 % čisté minimální mzdy. Propojení registrů (katastr, CEP, evidence vozidel) automaticky zamítne dávky žadatelům s majetkem nad stanovenou hranicí. Systém bude plně automatizovaný – úředník nezasahuje, data rozhodují.

Příspěvek na bydlení bude podmíněn aktivním hledáním práce nebo rekvalifikací pro zdravé osoby v produktivním věku. Inspirace: britský Universal Credit s podmínkou aktivity.

Závazný legislativní harmonogram: každý úřad musí mít 100 % podání dostupných online do 48 měsíců. Vzor: estonský X-Road systém. Projekt bude řízen centrálně z Digitální agentury s pravomocí vymáhat plnění od ministerstev. Žádné výjimky.

Pouze přirozenou cestou: neobsazování uvolněných míst po odchodech do důchodu a výpovědích, rušení duplicitních agend po digitalizaci. Žádné plošné propouštění. Tempo: 2–3 % ročně po dobu 4 let. Stát zaměstnává 450 000 lidí – 10 % je 45 000 pozic.

Všechna ministerstva, kraje a státní instituce nakupují komodity (IT, auta, kancelářský materiál, energie) přes jeden portál. Konec situace kdy každé ministerstvo platí za notebook jinou cenu. Modelový příklad: Velká Británie ušetřila tímto systémem 15 mld. Kč ročně.

Přes 1 700 obcí má méně než 500 obyvatel – každá platí vlastní účetní, matriku a stavební úřad. Zavedeme povinné sdílení těchto agend v rámci správního obvodu. Starosta může zůstat, zbytečný aparát zaniká. Model funguje ve Francii (communauté de communes).

Obce, které se dobrovolně sloučí, dostanou 3 roky zvýšený příděl z RUD jako kompenzaci za administrativní náklady sloučení. Násilné slučování neprovádíme – motivujeme. Dánsko takto sloučilo 271 obcí na 98 za 5 let.

Ostrava má 23 obvodů, Brno 29, Praha 57. Zákonem stanovíme maximální počet podle velikosti města. Ostrava → max. 6 obvodů, Brno → max. 8, Praha → max. 15. Každý zbytečný úřad = zbyteční zastupitelé, úředníci, budova.

Obce dnes sedí na 150–200 mld. Kč naspořených rezerv zatímco stát má deficit. Zavedeme dvousložkový model: 80 % přídělu automaticky na provoz, 20 % do centrálního Projektového fondu. Na investice si obec požádá s konkrétním projektem. Velké projekty tak získá rychleji než by je naspořila. Konec prosincového rozhazování.

Stát bude vyjednávat ceny léků a materiálu centrálně pro všechny veřejné nemocnice. Dnes každá nemocnice vyjednává zvlášť – nemocnice ve Zlíně platí za stejný lék jinak než v Praze. Vzor: Nový Zéland ušetřil centralizací nákupů 22 % nákladů.

Pohotovost je přetížena neakutními případy (rýma, bolest zad), které patří k praktickému lékaři. Poplatek odfiltruje zbytečné návštěvy a vybere 2–3 mld. Kč ročně zpět do systému. Sociálně slabí budou osvobozeni.

Malé nemocnice bez dostatečného vybavení a personálu budou transformovány na ambulantní centra. Lékaři budou soustředěni tam, kde je jich třeba. Žádné rušení – pouze přeformátování na služby, které dané místo reálně zvládne bezpečně zajistit.

Solární parky, kde je původní investice již zcela splacena, přestanou dostávat provozní dotace. U projektů s aktivními smlouvami nabídneme odkup závazku za tržní cenu. Přímé legislativní zastavení bez náhrady by přineslo tisíce soudních sporů – postupujeme právně udržitelnou cestou.

Recidivisté budou povinně pracovat. Výnosy z vězeňské práce půjdou na pokrytí nákladů výkonu trestu a na odškodnění obětí. Stát nebude platit za pasivní pobyt vězňů.

Stát vlastní tisíce nevyužívaných budov, pozemků a brownfieldů. Jejich prodejem získáme jednorázový příjem na přímé splacení části dluhu. Nižší dluh = nižší úroky = trvalá úspora. Výběrová řízení budou plně transparentní a pod dohledem NKÚ.

Každé snížení deficitu o 1 % HDP zlepšuje ratingové hodnocení ČR. Lepší rating = nižší úroky na nových státních dluhopisech. Při dluhu 3,5 bilionu Kč znamená snížení úrokové sazby o 0,3 % úsporu 10 mld. Kč ročně. Tento efekt se kumuluje každý rok.